Про проведення засідання робочої групи з розробки стратегії розвитку громади
23.12.2024 року в залі засідань Петро-Михайлівської сільської ради відбулося засідання робочої групи з підготовки стратегії розвитку Петро-Михайлівської сільської територіальної громади. На цьому засіданні були визначені SWOT-аналіз та стратегічне бачення Петро-Михайлівської сільської територіальної громади:
SWOT-аналіз Петро-Михайлівської територіальної громади
S – Сильні сторони (внутрішні) |
W – Слабкі сторони (внутрішні) |
- прекрасні краєвиди, гарна природа; - доброзичливі люди; - географічне розташування (більшість території омиває річка Дніпро, відпочинок біля води); - наявність посадок та лісосмуг для збирання грибів; - свіже чисте повітря (відсутність великих підприємств); - багата історико-культурна спадщина; - значний туристичний потенціал; - наявність вільних земельних ділянок та об’єктів для інвестиційної діяльності; - розвинута транспортна інфраструктура. |
- зношеність об’єктів систем водопостачання (що впливає на часті пориви та якість води); - недостатнє транспортне сполучення; - незадовільна дорожня інфраструктура на більшості доріг; - відсутність робочих місць у громаді, низька зайнятість населення; - мала кількість населення у більшості сіл (в основному пенсіонери); - частково відсутність вивозу сміття (утворення несанкціонованих сміттєзвалищ); - відсутність спортивних майданчиків, відсутня організація населення у спортивних змаганнях; - відсутність приміщень для розвитку молоді (частково); - відсутність генерального плану більшості сіл громади; - відсутність вуличного освітлення; - відсутність кваліфікованої робочої сили; - відсутня сфера дозвілля, відпочинку та розваг. |
О – Можливості (зовнішні) |
Т – Загрози (зовнішні) |
- залучення інвестицій та додаткових коштів з обласного та державного бюджетів; - залучення кваліфікованих спеціалістів до роботи на нашій території; - оптимізація маршрутів громадського транспорту; - розвиток історико-культурного потенціалу, збереження культурної спадщини; - розвиток туризму; - розвиток малого і середнього бізнесу. |
- війна; - економічна ситуація в країні; - відсутність інвестицій; - міграція молодого населення; - агресивна ситуація серед населення країни; - енергетична криза; - епідемічна (COVID -19) загроза; - екологічна загроза.
|
Стратегічне бачення громади представляє стислий і узагальнений опис перспективи сталого розвитку територіальної громади в довгостроковому періоді з урахуванням її унікальних особливостей.
Стратегічне бачення Петро-Михайлівської сільської територіальної громади розроблене з врахуванням опитування мешканців громади та сильних сторін SWOT-аналізу.
Стратегічне бачення: Петро-Михайлівська сільська територіальна громада у майбутньому – це перспективна, успішна, розвинута, безпечна територія, з гарною природою для відпочинку, цікавими історичними місцями та доброзичливими людьми.